Julien Tornare, nuevo CEO de Zenith

 

Zenith ya tiene nuevo Director General: Jean-Claude Biver acaba de anunciar el nombramiento de Julien Tornare.

 

Recordemos que, tal como conté en este artículo, en enero salía de Zenith Aldo Magada, que había llegado poco más de un año antes a la dirección de la manufactura. Aldo también había sido nombrado por Jean-Claude Biver, presidente de la División de Relojes del Grupo LVMH. El propio Biver asumió la dirección de manera temporal.

Jean-Claude Biver durante un presentación de TAG Heuer, que también dirige

A decir verdad nadie esperábamos ver un nuevo director general en Zenith tan pronto, porque recordemos que cuando Biver tomo el mando de TAG (allá por diciembre de 2014) también dijo que sería sólo hasta encontrar la persona adecuada, y el hecho es que allí sigue. Así que todos pensábamos que ocurriría lo mismo en Zenith, especialmente cuando en Baselworld 2017 vimos que parecía que la empresa tomaba un nuevo impulso. Sobre todo con la presentación del nuevo calibre, plasmado en el Defy El Primero 21 de aquí abajo.

Por su parte Julien Tornare lleva desde 1997 en la relojería. En ese año entró en Raymond Weil, donde supervisó el crecimiento de la marca en Europa y sobre todo Rusia. En el 2000 entró en el que sería su destino hasta ahora: Vacheron Constantin. En la maison se fue encargando sucesivamente de las zonas de ventas del norte de Europa, de Europa Central y de Hispano América. En 2009 saltó a Estados Unidos. En 2011 pasó a dirigir Vacheron Constantin en el Pacífico. En todos los casos con unos espectaculares crecimientos en ventas y beneficios.

Zenith Chronomaster 1969

El propio Julien Tornare ha dicho en una entrevista que tenía ganas de hacer cosas nuevas. Pero, como también dice, va a ser “una tarea titánica”. Se dice que Zenith facturó el año pasado 80 millones de francos y perdió 30. Si es cierto, es para tener los pelos de punta permanentemente. No es de extrañar que el propio Julien diga que le esperan “unos cuantos años muy animados”. No nos queda sino desearle la mejor de las suertes. Más información en Zenith.es.

 

 

  • Juan Francisco Pagés Navarrete

    En primer lugar, darte las gracias Santiago, como aficionado de la relojería, por tú blog. Tengo que reconocerte que muchos días leer tus actualizaciones son uno de los momentos más agradable del día, bajo la premisa que para disfrutar de algo, primero hay que conocerlo en profundidad, y es aquí donde ejerces una magnifica función de mentor para los todos los apasionados de esta ciencia artística que es la relojería.

    Me gustaría comentar como complemento a la noticia que haces referencia sobre los cambios directivos en la firma Zenith, algunas reflexiones que me surgen al leer esta semana la entrevista a JEAN-CLAUDE BIVER, en la revista WATCHPRO. De paso aprovecho y adjunto imágenes de la misma, para quien le pueda interesar.

    Como te decía, tras la lectura me surgen dos consideraciones:

    + La primera y de la que espero sinceramente equivocarme, es que LVMH tienen un serio problema entre manos y por consiguiente también los amantes de esta marca (entre los que me encuentro). Es más, da la sensación que no saben que hacer con ella. Me remito a una conclusión que mis años profesionales me han enseñado. Si aparece en un plan de empresa la palabra “SINERGIA”, como eje principal del cambio organizacional y estratégico para la salida de una crisis, en la mayoría de los casos el resultado es la liquidación como unidad independiente de negocio.

    + La segunda consideración, tras la lectura de la entrevista, es que será el marketing el único generador de valor sobre el que van a centrar el resurgir de la marca. Ni una sola referencia al desarrollo técnico e innovación como medio impulsor del aumento de las ventas. ¿error o acierto?. En mi opinión esto conllevara a la desaparición de la marca como manufactura, para simplemente convertirse en un logotipo más en el portafolio del departamento de ventas. Es más, quizá la nueva marca de LVMH es “El Primero”, calibre-marca de Cronografos del resto de enseñas del grupo.

    En fin, son unas conclusiones muy personales y de una simple lectura de una entrevista, que por supuesto no deja de ser un mero ejecicio de comunicación corporativa. Todo esto, desde mi mayor respeto y admiración al mago J.C.Biver, cuyo éxitos profesionales lo respaldan.

    Un saludo

    https://uploads.disquscdn.com/images/c6fa4c5486d6c88bbd221f5c1e9d8acc5053b32ec58e5b8d390d7813b4f27a2e.jpg https://uploads.disquscdn.com/images/433acb5786e9d2ba9600521925048b7f2707a526eb48b734c28e5923e6c1cc02.jpg https://uploads.disquscdn.com/images/6483e33ab5a3bc1780bc035407c940116b75995cccc78352de42f3221617b312.jpg https://uploads.disquscdn.com/images/e94a7bc96c8e3a95fd91f75675633a49baacc54378734ca8a1eb6b099132e61e.jpg PD: Respecto al símil futbolístico que hace referencia, no creo que Ronaldo triunfara en la 2B.